كيف تكون مدير شركة ومشروعات ناجح

المدير الناجح

المدير الناجح كيف تكون مدير شركة ومشروعات ناجح 

Untitقصثقled - كيف تكون مدير شركة ومشروعات ناجح

 

المدير الناجح اليوم سوف نتحدث مع موضوع يهم كل مدير شركة او مدير مشروعات يريد ان يصبح ناجح في عمله وفي الشركة حتى يتم من خلالها تطوير الشركة وتصبح من الشركات الكبرى خلال وقت قياسي وتنافس على المقدمة بين الشركات الاخرى في نفس المجال

ومن اهم اسباب الشركات الناجحة هيا سياسة المدير وطرق التعامل مع الموظيفين والتحفيز المستمر لهم حتى يقدمو افضل ما لديهم في العمل

اولا سوف نتعرف على المفهوم العلمي للادارة : نجاح المؤسسة يعتمد اساسا على مدى استخدام الاسلوب العلمي والتقنيات في الادارة

 

وبتالي سوف نجد صفات مشتركة ينصح الابتعاد عنها وهيا من صفات المدير الفاشل :

  • الحساسية المفرطة .
  • الانعزال والبرودة .
  • الثقة المفرطة في النفس .
  • التمسك بالادارة وحيدا وعدم وجود فريق لك .

 

 

 

يمكننا تخلص الوظائف التي يقوم بها المدير النجاح لهذه المهام  :

التخطيط : يعتبر التخطيط وصياغة طرق العمل المستقبلية ، الوظيفة الاساسية للمدير ، فالخطط والاهداف التي يقوم بها المدير هيا من تحدد اتجاه العمل ومستقبل الشركة .

التنظيم : ان تنظيم العمل شيء اساسي بالنسبة للمدير النجاح ان اخد الهيكلية الادراية بعين الاعتبار في عملية توزيع المهام على الموظفين من حيث القدرة المتاحة اليهم .

التوظيف : يعتمد مستوى الشركة بصورة اساسية على مستوى الموظفين العاملين بها ، والتوظيف يشمل التدريب وتطوير الاشخاص الذين من الممكن ان يساهمو في اداة الشركة .

التحفيز : ان التحفيز المدير الناجح للعاملين بالشركة هيا من اقوى مميزات المدير الناجح وتعمل على تحقيق الاهداف بارضاء الحاجات ومقابلة التوقعات باعمل المجدي .

القيادة : يصبح المدراء قياديين ملهمين من خلال تكريس اسلوب ادارتهم و التأقلم مع متطلبات وحالة الشركة .

الرقابة والتحكم : لابد عن يكون المدير الناجح متحكم في الشركة بشكل كامل ويراقب العاملين والاشراف عليهم من وقت لاخر للتاكد من النتائج والعمل الجيد .

 

والان سوف نقوم بطرح عدة نقاط اساسية يجب ان تتوافر في المدير الناجح :

  • القيادة .
  • مهارات العرض والاتصال الشفهي .
  • الاتصالات المكتوبة .
  • جمع المعلومات وتحليل المشاكل .
  • اتخاذ القرارات .
  • التفويض والرقابة .
  • القدرة على القيادة والتوجيه في اتجاهات جديدة .

ولابد عن نعرف انه امتلاك الاشخاص صفات الادارية ليس كافيا ما لم تتح للشخص الفرصة المناسبة للحصول على الموقع الاداري ، فما عليك سوى اثبات نفسك وذاتك في العمل للحصول على هذه الفرصة

 

 

وان للمدير مميزات كثيرة في العمل ويكون في موقع القيادة ولكن من ناحية ثانية يكون للمدير حياة اخرى تماما :

  • ان المدراء يعملون ساعات طويلة .
  • ان المدراء لديهم جدول اعمال مكثف .
  • يقوم المدير بعمل الكثير من الاشياء في وقت واحد .
  • مهام المدير متعددة ولا تنتهي .
  • ان المدير قضي اغلب اوقاته خارج الشركة .
  • ان المدير يقضي وقته دائما في التواصل مع هم حوله لتطوير العمل بشكل مستمر

 

نصائح هامة الى المدير الناجح  :

  • عليك ان تحتفظ بخطة واضحة لما يجيب القيام به ، فان الفشل في التخطيط هو التخطيط للفشل باعينه ، عليك ان تضع اهداف طويلة المدة واخرى قصيرة .
  • كن حاسما وعندما يسئلك احد الموظفين ان رئيك في اي شيء يخص الشركة عليك ان يكون ردك مدروسا وان الرد بالطبع يكون بصورة مقنعة ، فلا تماطل معاهم .
  • احتفظ في ذهنك بالاشياء التي يمكن تغيرها والتي سوف تساهم بشكل كبير في انجاح العمل وتقبل الاشياء التي يمكن ان تتغير ببساطة ، وعمل خطة للمهام التي تحتاج وقت لذلك .
  • وتذكر دائما عن جميع العاملين ليس لهم نفس التفكير ويمكنك تحفيزهم بطرق مختلفة تمشي مع تفكيرهم حتى يكون العمل على اكمل وجه .
  • المرونة هامة جدا في العمل ولا تتعارض مع الثبات على المبادئ .
  • اثبت على مواقفك ومبادئك ان كانت على صواب وفي صالح العمل .

 

وبهذا قد نكون انتهينا من موضوعنا لليوم لا تنسى تصفح المزيد من المقالات في الموقع للافادة بشكل اكبر في جميع الموضوعات المتعلقة بالتنمية البشرية .

 

 


اترك تعليقاً