طريقة عمل دراسة الجدوى للمشروع

قبل البدء في أي مشروع لابد من التأكد من مدى نجاحه والوقوف على المخاطر والخسائر التي قد تنتج عنه في حال فشله، ومن هنا تظهر أهمية دراسة الجدوى للمشروع للوصول إلى نتيجة نهائية لمدى نجاح المشروع أو فشله .

مفهوم دراسة الجدوى للمشروع

دراسة الجدوى هي الخطة أو الدراسة التي يجب القيام بها قبل الإقدام على تنفيذ مشروع معين مهما كان حجمه أو نوعه، وتجيب دراسة الجدوى على سؤالين، هل يمكن تنفيذ المشروع ؟ والسؤال الثاني هو كيف نستطيع تنفيذ المشروع ؟

أهمية دراسة الجدوى للمشروع

دراسة الجدوى لها أهمية كبيرة في أي مشروع تجاري، ونستعرض لكم فيما يلي أهمية دراسة الجدوى لأي مشروع فيما يلي :

• تساعد على إيضاح الأفكار والتفاصيل الخاصة بفكرة المشروع حتى يمكن اتخاذ القرار الصحيح .
• تحدد دراسة الجدوى إمكانية تنفيذ المشروع وفقًا للإمكانيات التقنية المتاحة، وأهم العوائق الفنية التي قد تواجه تنفيذ المشروع .
• يساعد المستثمرين على الاختيار بين الفرص المتاحة، والوقوف عند القرار الصحيح .
• توضح دراسة الجدوى مدى إمكانية المشروع على مواجهة العوائق والمشاكل المتوقعة .
• يساعد على معرفة مدى ملائمة المشروع مع البيئة الاستثمارية المحيطة .
• تساعد دراسة الجدوى على تحديد العائد الاقتصادي المتوقع من المشروع ومدى التوازن بين العائد والتكاليف لمعرفة ما إذا كان نتائج المشروع منطقية أم لا .

أهداف دراسة الجدوى

• وضع مجموعة من النقاط التي يتم اتباعها لتنفيذ المشروع بأسلوب دقيق ومتطور .
• الدقة في دراسة سوق العمل والبيئة الاستثمارية المحيطة لمعرفة حجم الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع .
• توضيح بعض المصطلحات الخاصة بالمشاريع التجارية مثل الوسائل الاستثمارية والقيم المالية .
• اختيار فريق عمل مميز وذو خبرة في المشاريع الاقتصادية والتجارية، وذلك لضمان نتيجة مضمونة للمشروع .
• دراسة الآثار المترتبة على تنفيذ المشروع سواء المتعلقة بتأثيرها على المؤسسة نفسها أو السوق الاقتصادي بشكل عام، وهو ما يحدد هل سيتم الاستمرار في المشروع أو البحث عن خطة بديلة .

طريقة عمل دراسة جدوى للمشاريع

تمر دراسة الجدوى لأى مشروع اقتصادي بعدة خطوات مهمة، وهي :

1- دراسة السوق أو القطاع الذي يستهدفه المشروع :

يتم في هذه المرحلة دراسة أحوال السوق أو القطاع الاقتصادي الذي يستهدفه المشروع للوقوف على مدى قدرة نجاح المشروع في ظل البيئة الاستثمارية المحيطة، ويتم ذلك من خلال مقاييس محددة :

• حجم السوق المستهدف .
• حجم الأرباح المتوقعة .
• مدى نمو السوق المستهدف .
• أهمية المنتجات والخدمات المقدمة إلى الجمهور .
• المخاطر والعوائق المتوقعة في السوق .
• حدة التنافس داخل القطاع الاقتصادي المستهدف .

2- وضع البدائل :

في هذه المرحلة يتم وضع مجموعة من البدائل التي يمكن الاعتماد عليها في حالة رفض بعض الأفكار لوجود عواقب مالية أو اقتصادية، كما يجب عمل دراسة تقييم للبدائل قبل وبعد تنفيذها للتأكد من ملائمتها لمتطلبات المشروع وأهدافه .

3- تطبيق نتائج دراسة الجدوى :

يتم في هذه المرحلة التوصل إلى النتائج النهائية لدراسة الجدوى، ومعرفة مدى إمكانية تنفيذ المشروع، وفيه يتم تطبيق الخطوات التالية :

• الوصول إلى دراسة مقننة ودقيقة عن السوق المستهدف .
• وضع تقييم مالي واقتصادي للمشروع .
• الاعتماد على فريق متكامل من ذوي الخبرة في مجالات الإدارة، التسويق، التخطيط والمحاسبة للوصول إلى البيانات النهائية .
• البدء في تنفيذ المشروع على الواقع المحيط .